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セミナー検索結果 : 組織改革

組織改革に関するセミナー

開催日
2017-10-27(金) 13:30~16:00
セミナータイトル
医療機関におけるこれからの経営マネジメントと事務職の在り方
講師名
正木 義博 氏 (済生会 神奈川県支部 支部長)
開催地
東京都千代田区
ステータス
締め切り
概要
これから先の医療を取り囲む外部環境はますます厳しさを増していき、その経営も混迷を増していくことは間違いない。このような環境下でわれわれ事務職員はいったい何をどのようにしていかなければならないのだろうか。これまでの事務職員の姿はどちらかというと、医療の後始末を行う役目が主で、組織運営の中核を担ってきたとはとても言えない。今後は誰しもが経験したことがないような時代に突入していくとき、経営マネジメントの責務はだれが担うべきなのだろうか。今こそが事務職にとって又とないチャンスと考えるべきではないだろうか。これからの病院経営にける戦略と事務職のかかわり方について考察してみたい。
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開催日
2007-10-29(月) 19:00〜21:00
セミナータイトル
経営戦略研究会 ○ソフトバンク(株)
講師名
猪熊篤史(株式会社ワイルドベアコーポレーション 代表取締役)
開催地
東京都豊島区
ステータス
締め切り
概要
 ビジネスや経営は、実際にやってみて、時には痛い目にあって、経験から学ぶのが一番かも知れません。しかし、それでは時間もお金もかかります。また、後戻り出来ない大切な人生やキャリアにおいて大きな損失を被ることもあります。

 企業の事例に沿って、自分が直面する実際のビジネスとして主体的に考えられたら、また、最終的な責任を負う経営者の視点で考えることが出来たら、直接経験するのと同等なビジネス知識や経営能力を高めることが出来ることでしょう。

 そんな『ケーススタディ』に気軽にご参加頂き、プロフェッショナルに不可欠な力を高めるお手伝いをすることを『経営戦略研究会』は目指しています。
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開催日
2007-10-01(月) 19:00〜21:00
セミナータイトル
経営戦略研究会 ○ニチレイ −事業戦略の転換と人材マネジメントの変革−
講師名
猪熊篤史(株式会社ワイルドベアコーポレーション 代表取締役)
開催地
東京都豊島区
ステータス
締め切り
概要
 ビジネスや経営は、実際にやってみて、時には痛い目にあって、経験から学ぶのが一番かも知れません。しかし、それでは時間もお金もかかります。また、後戻り出来ない大切な人生やキャリアにおいて大きな損失を被ることもあります。

 企業の事例に沿って、自分が直面する実際のビジネスとして主体的に考えられたら、また、最終的な責任を負う経営者の視点で考えることが出来たら、直接経験するのと同等なビジネス知識や経営能力を高めることが出来ることでしょう。

 そんな『ケーススタディ』に気軽にご参加頂き、プロフェッショナルに不可欠な力を高めるお手伝いをすることを『経営戦略研究会』は目指しています。
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開催日
2007-10-15(月) 19:00〜21:00
セミナータイトル
経営戦略研究会 ○JFE −対等合併の稀有なる成功例の研究−
講師名
猪熊篤史(株式会社ワイルドベアコーポレーション 代表取締役)
開催地
東京都豊島区
ステータス
締め切り
概要
 ビジネスや経営は、実際にやってみて、時には痛い目にあって、経験から学ぶのが一番かも知れません。しかし、それでは時間もお金もかかります。また、後戻り出来ない大切な人生やキャリアにおいて大きな損失を被ることもあります。

 企業の事例に沿って、自分が直面する実際のビジネスとして主体的に考えられたら、また、最終的な責任を負う経営者の視点で考えることが出来たら、直接経験するのと同等なビジネス知識や経営能力を高めることが出来ることでしょう。

 そんな『ケーススタディ』に気軽にご参加頂き、プロフェッショナルに不可欠な力を高めるお手伝いをすることを『経営戦略研究会』は目指しています。
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開催日
2007-10-01(月) 19:00〜21:00
セミナータイトル
経営戦略研究会 ○ニチレイ −事業戦略の転換と人材マネジメントの変革−
講師名
猪熊篤史(株式会社ワイルドベアコーポレーション 代表取締役)
開催地
東京都豊島区
ステータス
締め切り
概要
 ビジネスや経営は、実際にやってみて、時には痛い目にあって、経験から学ぶのが一番かも知れません。しかし、それでは時間もお金もかかります。また、後戻り出来ない大切な人生やキャリアにおいて大きな損失を被ることもあります。

 企業の事例に沿って、自分が直面する実際のビジネスとして主体的に考えられたら、また、最終的な責任を負う経営者の視点で考えることが出来たら、直接経験するのと同等なビジネス知識や経営能力を高めることが出来ることでしょう。

 そんな『ケーススタディ』に気軽にご参加頂き、プロフェッショナルに不可欠な力を高めるお手伝いをすることを『経営戦略研究会』は目指しています。
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