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セミナー検索結果 : ドラッカー

ドラッカーに関するセミナー

開催日
2016-01-18(月) 10:00~17:00
セミナータイトル
1日で学べるドラッカー
講師名
山下 淳一郎 氏 (トップマネジメント株式会社 ドラッカー専門のコンサルタント)
開催地
東京都千代田区
ステータス
締め切り
概要
【ピーター・ドラッカーの言葉】
わたしが、人からよく聞かれることが「リーダーシップの資質とは何か」である。この問いはまるでリーダーシップが作法教室で学べるものであると考えているかのようである。そのようなリーダーシップこそが間違ったリーダーシップである。リーダーの資質についての本、論文記事、会議があふれている。リーダーシップは重要である。だがそれは、今日リーダーシップとして喧伝されているものとは大いに異なる。いわゆるリーダー的資質とも関係はない。カリスマ性とはさらに関係がない。神秘的なものではない。
平凡で退屈なものである。その本質は行動にある。
――ピーター・ドラッカー

【こんなリーダーはぜひお越しください】
●部下をワンランクアップ成長させたいという方
●部下の育成がうまくいかずに困っている上司
●社内のコミュニケーション課題を感じている方
●上司と部下の意思の疎通に課題を感じている方
●仕事上の意見の食い違いに困ることがある方
●現状を打開したいが具体策に戸惑っている方
●責任と権限が曖昧で組織上の混乱で困ることがある方
●一人で会社を仕切っていて限界を感じる時がある社長
●理念、ミッション、ビジョンが飾り物になってしまっている

【ねらい】
リーダーの仕事を再確認するとともに、現状を打開して事業を底上げし、日々の現実に役立つ具体策を手に入れ、さらに成果をあげられる状態に変わること。

【付属】
・「1日で学べるドラッカー」テキスト
・リーダーシップセルフチェックシート
・部下をワンランクアップ成長させるプランシート
・社内の協力関係を向上させるシート
・責任と権限を明確にする記入シート
・トップが部下に行うヒアリングシート
・書籍「人材育成の教科書」(ダイヤモンド社)
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開催日
2015-10-05(月) 13:30~16:30
セミナータイトル
ドラッカーに学ぶ経営講座≪エッセンス≫
講師名
山下 淳一郎 氏 (トップマネジメント株式会社 ドラッカー専門のコンサルタント)
開催地
東京都千代田区
ステータス
締め切り
概要
経営はチームで、経営を体系的に。

【経営はチームで】
どんなに優れた人であっても得意なことと得意でないことがあります。一人でできることは自ずと限界があります。一人の限界がそのまま組織の限界、成長の限界とならないために、事業をマネジメントするのに必要なスキルを充足するために、経営チームが必要です。事実、発展している企業は経営をチームで進めています。チームによる経営を確立することによって、会社をさらに発展させていくことができます。

【経営を体系的に】
ドラッカーほど経営の基本と原則をしっかり教えてくれている人は他にいません。基本とは「物事が成り立つおおもと」で、原則とは「結果を左右する拠り所」です。経営に一つの正解があるわけではありません。「自社にとっての適正解を生み出すこと」こそ経営者の仕事です。基本と原則を押さえ、経営を体系的に取り組んでこそ、適切な意思決定を導き出すことができます。実際、繁栄している企業は経営を体系的に取り組んでいます。経営を体系的に取り組むノウハウが手に入り、事業を継続的に繁栄させていくことができます。
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開催日
2015-09-08(火) 13:30~16:30
セミナータイトル
ドラッカーに学ぶ経営講座≪エッセンス≫
講師名
山下 淳一郎 氏 (トップマネジメント株式会社 ドラッカー専門のコンサルタント)
開催地
東京都千代田区
ステータス
締め切り
概要
経営はチームで、経営を体系的に。

【経営はチームで】
どんなに優れた人であっても得意なことと得意でないことがあります。一人でできることは自ずと限界があります。一人の限界がそのまま組織の限界、成長の限界とならないために、事業をマネジメントするのに必要なスキルを充足するために、経営チームが必要です。事実、発展している企業は経営をチームで進めています。チームによる経営を確立することによって、会社をさらに発展させていくことができます。

【経営を体系的に】
ドラッカーほど経営の基本と原則をしっかり教えてくれている人は他にいません。基本とは「物事が成り立つおおもと」で、原則とは「結果を左右する拠り所」です。経営に一つの正解があるわけではありません。「自社にとっての適正解を生み出すこと」こそ経営者の仕事です。基本と原則を押さえ、経営を体系的に取り組んでこそ、適切な意思決定を導き出すことができます。実際、繁栄している企業は経営を体系的に取り組んでいます。経営を体系的に取り組むノウハウが手に入り、事業を継続的に繁栄させていくことができます。
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