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開催日 |
2010-08-27（金） 13：30～16：00 | ||
セミナータイトル |
ゆうちょ銀行における投信販売について ～投資啓発と投信ディスクロージャーの観点から～ | ||
講師名 |
青山 直子 氏（株式会社ゆうちょ銀行 営業部門 資産運用商品部 マネジャー） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
投資信託の販売会社の役割を一言で言えば、コンサルティング営業の実践と顧客ポートフォリオの適正化である。とりわけ、投資の必要性について、いかに理解していただくか、合理的で高度な仕組みを有している投資信託を、いかにわかりやすくお知らせするか、これは、販売会社が担うべき重要な役割であろう。投信目論見書制度が、今回、大きな改革を遂げることとなったが、実現した「量の削減」に引き続き、販売会社から見て、投資信託をさらに普及浸透させるために改善すべき点は何か。特に、投資経験のない個人に対する投資啓発の観点から、投信ディスクロージャーのあり方はどうあるべきかについて、ゆうちょ銀行における投信販売のビジネスモデルを踏まえながら考察することとする。 |
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開催日 |
2010-04-02（金） 13：30～16：30 | ||
セミナータイトル |
ゆうちょ銀行とかんぽ生命の再拡大戦略 ～金融事業に支えられる構図が生む全方位競争～ | ||
講師名 |
丹羽 哲夫 氏（経営企画研究所 代表） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
３党連立の新政権が相次いで日本郵政の見直しに着手している。従来の郵便事業・郵便局の体制を維持する方向に舵を切った。この方向逆転は、日本郵政の組織構造を変え、収益力が弱い郵便事業・郵便局事業の収益補填をする金融事業の再膨張を不可避にする。通常国会に出される郵政改革法案は成立の見通しである。この法案から、今後のゆうちょ銀行とかんぽ生命の拡大戦略を展望する。暗黙の政府保証を得た拡大戦略が、銀行・証券・保険の各業界に及ぼす影響を予測していく。 |
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開催日 |
2008-09-30（火） 13：30～16：00 | ||
セミナータイトル |
ゆうちょ銀行・かんぽ生命の最新動向と今後の事業戦略 | ||
講師名 |
大江 ひろ子 氏（早稲田大学ヒューマンリソース研究所 客員研究員 博士（国際情報通信学） 前日本郵政公社 郵政総合研究所 部長） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
日本郵政グループのゆうちょ銀行と郵便局会社が変額年金保険の販売を始めた。投資信託に続く本格的な資産運用商品の取り扱いであり、その事業展開に注目が集まっている。また、日本郵政は、昨年10月の民営化後初めてとなる19年度決算を発表した。今後の日本郵政グループの事業展開は、銀行、保険会社、運用会社などの金融業界に大きな影響を及ぼすと考えられる。 このセミナーでは、ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険の最新動向を検証し、今後、金融業界が取るべき戦略について解説する。 |
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開催日 |
2008-03-31（月） 13：30～16：00 | ||
セミナータイトル |
ゆうちょ銀行・かんぽ生命の今後の事業展開 | ||
講師名 |
大江 ひろ子（早稲田大学ヒューマンリソース研究所 客員研究員 博士（国際情報通信学） 前日本郵政公社 郵政総合研究所 部長） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険の誕生から半年が経過した。今後の完全民営化に向けて、ゆうちょ銀行、かんぽ生保はどのような事業展開を模索しているのか。金融業界におよぼす影響は大きい。このセミナーでは、金融２社の最新動向を検証し、今後、金融業界が取るべき戦略について解説する。 | ||
開催日 |
2008-10-30（木） 13：30～16：30 | ||
セミナータイトル |
日本郵政グループの株式上場と経営戦略 | ||
講師名 |
田尻 嗣夫 氏（東京国際大学経済学部長・大学院教授 情報通信行政・郵政行政審議会委員） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
民営分社化後1年が経過した日本郵政グループは、2010年度中に日本郵政(株)とゆうちょ銀行、かんぽ生命保険の株式同時上場実現へ正念場を迎えている。だが、郵便事業会社と郵便局会社を抱いたグループ経営の前途は、必ずしも楽観できない。新たなビジネスモデルの開拓と資金調達・運用手段の多様化による収益構造の強化がどこまで可能かを展望する。 | ||
開催日 |
2009-06-12（金） 13：30～16：30 | ||
セミナータイトル |
検証：民営郵政とグループ経営戦略 | ||
講師名 |
田尻 嗣夫 氏（東京国際大学 経済学部 教授） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
郵政民営化法施行から３年。民営・分社化から１年半経った2009年3月決算を機に、グループ経営戦略の将来を展望する。金融危機から世界同時不況へ動揺するマーケットで、日本郵政グループは“質への逃避先”としての僥倖(ぎょうこう)に恵まれた。しかし、グループ・ガバナンスの混乱をはじめ、膨大な不動産の処分問題、株式市場への親子同時上場、資金運用のあり方など、経営形態と事業展開の基本路線が問い直されている。国有・民営の特殊会社であるゆうちょ銀行、かんぽ生命保険が、メガバンク、地域金融機関、生損保との狭間で収益構造とポートフォリオの改革や成長性のあるビジネスモデルへの道を切り開けるか。 |
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開催日 |
2007-12-21（金） 13:30～16:30 | ||
セミナータイトル |
金融業界にとっての郵政ビジネス ～競争と協調の両面戦略～ | ||
講師名 |
大江 ひろ子（早稲田大学ヒューマンリソース研究所 客員研究員 博士（国際情報通信学） 前日本郵政公社 郵政総合研究所 部長） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
10月1日郵政公社が民営化され、ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険が誕生した。三井住友銀行とのATM、およびクレジットカード事業での提携が発表されているなど、既存金融機関との連携が活発になっている。また、変額年金保険、投資信託などの販売先として、保険会社、運用会社からの注目度はきわめて高い。このセミナーでは、新会社の方向性を検証し、今後の金融業界における郵政との連携のあり方について解説する。 | ||
開催日 |
2007-12-21（金） 13:30～16:30 | ||
セミナータイトル |
金融業界にとっての郵政ビジネス ～競争と協調の両面戦略～ | ||
講師名 |
大江 ひろ子（早稲田大学ヒューマンリソース研究所 客員研究員 博士（国際情報通信学） 前日本郵政公社 郵政総合研究所 部長） | ||
開催地 |
東京都千代田区 | ステータス |
締め切り |
概要 |
10月1日郵政公社が民営化され、ゆうちょ銀行、かんぽ生命保険が誕生した。三井住友銀行とのATM、およびクレジットカード事業での提携が発表されているなど、既存金融機関との連携が活発になっている。また、変額年金保険、投資信託などの販売先として、保険会社、運用会社からの注目度はきわめて高い。このセミナーでは、新会社の方向性を検証し、今後の金融業界における郵政との連携のあり方について解説する。 | ||
